日照港务局信息资源规划及实施状况0深井泵
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日照港务局信息资源规划及实施状况
日照港务局信息资源规划及实施状况 2011年12月10日 来源: 日照港务局信息资源规划工作自2000年6月着手准备,10月23日正式开始,12月23日结束。规划工作是在大连海事大学高复先教授等专家的指导下进行的。规划工作按照信息工程的理论和方法进行,使用了IRP2000信息资源规划工具软件,在业务领导、业务代表和信息技术人员的共同合作下,圆满完成了规划任务,构建了日照港务局业务模型、数据模型和相关的信息编码库,于2001年正式实施主题数据库构建和应用系统的再造工程。 一、信息资源规划的起因 日照港务局自1988年开始开发建设计算机信息系统,经过十几年的努力,已建成了覆盖装卸生产、机电设备、物资、劳动人事、财务核算、综合统计等业务领域的管理信息系统, 1999年建成了基于计算机主干网络的港口内部信息网络,并实现了与因特网的互连。累计投资达600万元,在用投资约400万元。 这些信息系统的建成,有力地推动了港口的技术进步,对提高港口生产组织、管理等工作的效率起到了积极的作用。但是,由于各个信息系统是面向具体业务和部门开发的,数据库是面向人工报表建立的,数据流程大多是模拟手工业务流程的,信息编码缺少统一的标准。因而,已建成的信息系统之间难以共享信息,形成了信息孤岛。这也是企业信息化初、中级阶段普遍存在的问题。尽管采用Intranet技术解决了部分信息共享问题,但尚不能从根本上解决数据环境复杂、混乱的问题。 1999年底,在规划2000年信息应用目标时,我们认为港口对信息应用的需求,已经从部门应用发展到了全港应用的阶段,信息应用将进入高级阶段。需要建立统一的数据环境,即港口主题数据库,和高度共享信息的更为完善的港口信息应用系统。建设这样的信息系统,就必须以信息工程理论、方法为指导,进行全局范围内的信息资源规划工作。 二、信息资源规划过程和成果 日照港务局信息资源规划工作自2000年6月着手准备,10月23日正式开始,12月23日结束。规划工作是在大连海事大学高复先教授等专家的指导下,由日照港的技术人员和业务人员自主完成的。规划工作按照信息工程的理论和方法进行,使用了IRP2000信息资源规划工具软件。整个工作分为四个阶段进行: 1、筹备阶段 自2000年6月开始筹备日照港务局信息资源规划工作。首先请大连海事大学高复先教授来港就港口信息化建设与电子商务应用等问题,对全局中层以上管理人员举办了一次专题讲座,取得了积极效果,局领导认可了进行信息资源规划工作的必要性。之后组建了信息资源规划领导小组,以及由业务代表和系统分析人员组成的若干规划小组,确定了信息资源规划的目标、内容和时间,签定了技术合同,制定了规划工作周计划。规划工作准备就绪。 2、需求分析阶段 该阶段于2000年10月23日开始,历时1个月。首先召集信息资源规划领导小组成员、有关业务领导、业务代表和系统分析员进行动员和规划理论及使用工具培训;然后对港口业务功能和业务数据进行全面调查、收集和分析;识别和确定港口内部的职能域划分,职能域的业务过程组成以及业务过程的业务活动组成;对用户视图进行分类、分析并规范化,根据信息流和用户视图,计算各职能域数据流量、存储量和存储增量;最后由业务领导、业务代表和系统分析人员对一、二级数据流程图及用户视图进行研讨和交叉审核,并由业务领导进行确认。一、二级数据流程图及用户视图是需求分析阶段的主要成果。 3、系统建模阶段 该阶段自11月20日开始,到12月17日结束。首先就系统建模的方法和建模工具的使用对业务领导、业务代表和分析员进行了一周的培训;在此基础上,各规划小组以功能建模和数据建模为主线,分局和公司两级各十个子系统进行了港口信息系统的建模工作,按职能域分析和分解业务过程、业务活动及数据流,并进行优化和重组,建立各子系统功能模型;在分析用户视图基础上,定义主题数据库,建立子系统数据模型和信息分类编码体系;最后业务领导、业务代表和系统分析人员对各子系统的业务模型和数据模型进行了交叉审核,业务领导进行了确认。该阶段的主要成果是建立起稳定的数据模型和数据结构元库。 4、文档整理阶段 该阶段自12月18日开始,系统分析人员对各自的最终规划结果进行交叉审查和共同修改,并由系统分析人员与业务领导进行面对面的审核确认。在完成最后修改后,定为《日照港务局信息资源规划》第一版。 5、规划成果 2001年1月份请山东省信息化专家组部分成员和业内有关专家对规划方案进行了评审。这次信息资源规划,共识别业务过程105项、业务活动586项、用户视图974个、数据流1382项、数据项2230项、数据元素1024项,确定了50个数据库主题,设计数据库基本表243个,系统地构建了日照港务局业务模型、数据模型和相关的信息编码库。 三、2001年规划实施情况 根据总体规划和实际需要,2001年
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