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绿洲五金网 2022-07-07 14:27:30

中铝郑州企业氧化铝厂种分粒度优化攻关纪实

【铝道】近日,从中铝郑州氧化铝厂传来好消息,种分粒度攻关取得实效,7月份,种分原始-45微米粒度平均完成11%,取得了近年来的较好成绩。

分解车间技术员指导化验分析员进行颗粒计数器检测分析

经过种分粒度优化攻关组近半年多的攻关努力,种分原始-45微米粒度月平均由攻关前的30%以上降至目前的12%以下,成品氧化铝粒度-45微米含量 30%合格率由不足50%提高到100%, 20%合格率也大幅提高,种分出料钠 0.3%,产品质量相比攻关前明显改善。

考察取真经探索攻难题

为优化种分粒度,提高氢铝和氧化铝产品质量,2015年11月氧化铝厂特派分解车间技术人员赴广西分公司进行考察,就种分粒度超前预报与控制等技术进行了学习公司成立以来。通过虚心求教,技术人员初步认识了种分粒度控制技术,为公司研发新技术、提升产品质量管理水平提供了全新的思路。

2015年10月中旬,公司开始种分晶种粒度的颗粒计数器检测分析,检测初期数据波动较大,种分晶种粒度变化规律得不到准确体现。针对该问题,分解车间技术员张灿主动”进行研究分析,从取样、制绝缘端子样、搅拌转速、检测频次和检测室环境等因素逐项分析,通过规范颗粒计数器检测分析操作、改善检测分析环境、修订大小管数据拟合程序以及与广西分公司等企业分析数据对标,很快实现了仪器检测分析数据的稳定。

在优化颗粒计数器检测分析方法过程中,张灿查阅大量资料,跟踪检测操作过程,不放过任何一个小细节、小问题,比如检测初期现场检测环境噪音大、分析人员未添加背景、程序拟合错误和筛过滤频繁堵管等问题。通过他的细心摸索和优化调整,颗粒计数器检测分析很快走向正规,为种分粒度优化控制提供了准确的数据。

2015年11月底和12月初IX组和AB组相继开展结晶助剂添加工业试验,面对未知的新产品、新流程,攻关组积极摸索,不断优化添加方法。通过车间生产骨干和岗位人员共同努力,公司种分粒度预测与控制攻关很快取得了质的突破,晶种成核实现了可控可调,为产品质量提升打下了坚实的基础。

产研共合作联合促攻关

今年2月19日,郑州研究院与氧化铝厂组建联合攻关组,就提高循环效率改善产品质量、提高能源效率等四个方面展开攻关。氧化铝厂生产技术部、分解车间、焙烧车间和郑州研究院多方组建了种分粒度优化攻关团队,氧化铝厂副厂长郝跃鹏任组长,分解车间技术员张灿任副组长。产研联合现场技术攻关团队以解决现场问题为导向,发挥各自优势,突破分工局限,找出问题关键,联合攻关,取得良好成效。

种分粒度预测与控制攻关并非一帆风顺,系统物料移动插座杂质含量升高、老系统种分槽撤料、氢铝双五不断提产、商实产阶段性不匹配、液量波动等等,都会造成种分粒度的波动,上半年在攻关初期阶段,氧化铝产品质量改善效果不明显,种分粒度预测与控制攻关活动一度遭到质疑。面对质疑,攻关组并未做太多解释,而是默默地奋斗着。

4月份,在种分粒度优化攻关陷入 胶着 时期,药剂倒角机添加试验结束,种分粒度开始好转,此时药剂突然断货停加,加上其它原因导致晶种成核大幅升高。针对药剂是否继续添加,郝跃鹏力排众议,氧化铝厂厂长程涛大力支持,冒着成本增加的风险,果断做出继续采购结晶助剂的决定。

药剂很快到货,经过近一个月的调控,攻关组进一步缩小晶核合理的控制范围,晶种成核指标也很快由较高水平下调至要求范围,并得到持续稳定控制。6月份,种分-45微米粒度开始好转。6月中旬和下旬AB组和IX组种分-45微米粒度相继进入<20%的合格范围。7月份种分粒度继续优化,全月平均-45微米粒度IX组完成16%,AB组更是完成月均9.7%的历史较好水平。

逆境峰回转翻山天更明

随着种分粒电动机度改善,氢铝和氧化铝产品质量也得到了大幅提升,氢铝双五单分级达标,产品供过于求,公司氧化铝销售通道也变得更加通畅了。

7月份公司工会、氧化铝厂对攻关组成员给予了奖励,充分肯定了产品粒度攻关改善的成果和攻关组近半年来的不懈努力。

河南分公司种分粒度预测与控制技术开展较晚,2016年2月成立攻关组,再无专家指导的情况下,攻关组摸电力电容器索着建立了自己的数据控制模型,用了不到一个月的时间实现了仪器检测数据的准确和稳定,又用了一个月的时间确定了关键参数的控制范围,结合生产实际情况,在不到半年的时间内掌握了系统种分粒度的变化和控制规律,并取得了实质性成果,此项专门针对中铝河南分公司生产系统设计研发的种分粒度预测与控制技术模型,技术的成熟程度得到了广西同行的认可,达到了国内先进水平,填补了我公司在产品粒度控制方面的技术空白。

久经逆境峰回转,翻过山头天更明。种分粒度优化攻关组实干,但不蛮干;大胆,但不大意;学习,但不照搬;顽强,但不顽固。他们坚持自己的理想和信念,克服重重困难,在产品质量攻关上取得了初步成效。相信他们会以更加发奋的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风,为公司扭亏脱困作出更大的贡献。

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